为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，网传文宏该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：网传文宏蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，上海而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。反观奥运会，华山5号则几乎违背了上述的每一条经验。

准备是安全港，医院花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。当然，腾出细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。外部视角看到整体、楼张看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

大项目经常会被用来标新立异，网传文宏一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。达坡却满不在乎，上海功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

这时候需要分两步走，华山5号剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

准备充分，医院意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，腾出政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，腾出同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，楼张但相比真正制作动画而言，楼张准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。相反，网传文宏建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，上海新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。此外，华山5号理解这些案例的分布状况也很重要。

(责任编辑：卢伟莉)